許維豪 Steven Hsu
影音內容總監 | 紀實影像導演 | 內容生產制度設計
0934-195-595|darknight24342434@gmail.com|https://twilightstudio.vercel.app
20 年跨線採訪與影像製作出身,能把新聞判斷、視覺敘事與 AI 產能整合成可持續成長的影音內容生產系統。
個人定位
文字記者起步,歷經旅遊、人物、財經、攝影記者到影像導演與影音監製,親身走過採訪組與攝影組兩邊;我的主管價值不是只多做一支影片,而是把題目、採訪、拍攝、剪輯、審稿、分發與復盤建立成可調度、可驗收、可持續優化的工作節奏。
媒體資歷與跨線採訪判斷
微光攝影工作室 Twilight Studio|創辦人、影像導演、影音監製|2018 - 現在
- 組建與調度外包製作團隊,負責客戶溝通、預算控制、拍攝規格、後製驗收與交付品質,承接政府、企業、公益、ESG、文化紀錄與品牌故事專案。
- 以創辦人角色把採訪判斷、影像語言、現場拍攝與後製流程串成完整交付制度,能在客戶端、拍攝端、剪輯端之間做取捨與決策。
今周刊|影音監製|2021 - 2022
- 監製媒體專題與業配影音,協調業務部、客戶端與製作端,將商業需求轉成可執行腳本、拍攝規格與交付版本。
- 負責題目溝通、製作調度、成片驗收與客戶端修訂,累積媒體內容與商業目標之間的平衡經驗。
鏡週刊|美旅組攝影/旅遊美食攝影記者|2016 - 2018
- 由文字採訪轉入攝影線,負責人物、旅遊、美食與生活風格題材的影像採集,建立採訪現場與視覺敘事的雙重判斷。
- 在週刊專題節奏下完成拍攝、圖文整合與視覺品質把關,熟悉採訪組與攝影組協作時的資訊落差與現場限制。
壹週刊|財經人物組記者|2015 - 2016
- 負責財經人物與產業人物採訪,訓練人物線索、訪綱設計、事實查核與敘事重點取捨。
- 建立面對受訪者、資料來源與編輯台之間的新聞判斷,能把複雜人物與產業脈絡轉成可讀故事。
蘋果日報|副刊/旅遊組文字記者|2012 - 2015
- 以文字記者身分負責旅遊、副刊與生活題材,從選題、採訪、寫稿到版面需求完整參與。
- 累積快節奏媒體環境中的題目判斷、現場觀察、人物訪談與讀者吸引力判斷。
早期媒體與業務經歷|2004 - 2011
- 曾任 Taiwan News 特刊組記者、行遍天下旅遊雜誌/華訊文化事業旅遊記者與採訪編輯,並有不動產業務經驗;早期經歷補足英文媒體、旅遊專題、採訪編輯與客戶溝通底子。
影像代表專案
- 地方文化與長期紀錄:馬祖擺暝文化影像紀錄(2020 - 2026)、新北市社區營造影片、淡蘭古道功夫篇(2020 東亞觀光影片優秀賞)。
- ESG 與企業永續:中華工程 - 陶朱隱園、中石化 ESG 永續影片、海龍離岸風電。
- 公益與國際紀錄:慈濟烏克蘭難民紀錄影片、央視《創新中國》台灣篇、德國之聲環境紀錄片台灣篇。
- 政府與企業宣傳:台南市政府寶可夢、台鐵《一張票根》、家樂福/台電循環經濟、工研院年度宣傳影片。
- 媒體專題影音:鏡週刊游泳國手紀錄短片(三洋電機)、今周刊微軟/貿協專題影片。
- 大型展演視覺:全國科學展覽會開幕主視覺動畫(2026,三面拼接大型螢幕)。
- 多機直播導播:第66屆全國科學展覽會(5 機直播)、台北孔廟祭祀大典(2022、2023,8 機直播)。
內容生產制度與團隊產能工程
- 建立分層派工與三方驗收制度:把規格、執行、驗收拆開,讓交付物必須經過獨立讀回與品質檢查,對應媒體部門可轉為題目池、採攝派工、剪輯驗收與上架前審稿閘門。
- 建立成本與產能追蹤:把高成本判斷、低成本量產、交付品質與退稿原因分層管理,用數據回寫流程,而不是只靠個人記憶。
- 建立 11 關影片產線,已完成 128 支以上成片;流程涵蓋腳本、視覺、字幕、聲音、後製、驗收與版本交付,能支援長片拆短影音與多平台包裝。
- 把 20 年採訪判斷、風格與品味整理成可調用判準卡與案例庫,讓題目判斷、標題語感、視覺風格與退稿原因可被團隊反覆使用。
- 商用系統落地:民宿 AI 客服與營運中台已上線營運,服務 LINE 3,295 位好友,包含答客問、圖片辨識、自動轉人工、房務回報、訂單與付款管理後台。
- 自有內容平台重建與營運:生活資訊網「靠生活」(kao-life.pages.dev,含靠鳥取專區)——以自動化產線重建 1,663 篇在地生活內容,建置為中英日三語網站,含美食、景點、住宿溫泉等十大主題分類與全站 SEO 結構化,已內建導購版位,規劃結合電商導購變現。
- 政府標案實戰:建立標案搜尋與競爭情報系統,完成兩案實際投標,熟悉需求拆解、交付邊界、文件規格與預算責任。
已完成的中時影音體系研究
2026 年 5 月已自主完成中時系影音與電子報研究(自主研究、非受委託案),把既有媒體判斷與內容產線能力,落到中時影音體系可執行的場景。
- 中時電子報影音部門自動化工作流程規劃:拆成素材進件、轉錄字幕、亮點拆條、多平台包裝、標題封面與貼文包、審稿風控、電子報影音模組、上架包、成效回收九大流程,並提出 30/60/90 天導入計畫。
- 中時系平台矩陣拆解:整理中時新聞網、娛樂星動線、觸mii、晚八找樂子、健康療天室、旺得富、即影音等平台的關鍵字池、搜尋意圖、社群分發角色與標題公式。
- 內容清查與審稿規則邊界:把影音標題、字幕、封面字、電子報摘要、短影音拆分、財經醫療政治高風險內容與授權問題,整理成 PASS/REVISE/HOLD 的審稿閘門。
上任 90 天藍圖
- 先建立採訪組、攝影組、剪輯與編輯台的兩組協作 SOP,明確題目、拍攝需求、交片規格、審稿責任與上架節點。
- 建立題目池與兩週故事清單,讓記者與攝影在開拍前就知道主題、角度、視覺需求、可拆短影音段落與平台版本。
- 把長片拆短影音產線固定化:每支長素材預先規劃 30 秒、60 秒、90 秒版本,以及 YouTube、Facebook、Instagram、TikTok、官網與電子報需要的包裝。
- 建立審稿與風險閘門:政治、財經、醫療、犯罪、災難、未成年人與授權不明內容,必須升級人工 final approval,不讓字幕、標題或剪輯改變原意。
- KPI 分四層看:產量看交付節奏,受眾看觀看完成率與前 3 秒留存,社群看分享留言與導流,商業看客戶需求、上架效率與可複用資產。
- AI 導入分三階段:先做轉錄、字幕、拆條候選;再做標題、封面、上架包與電子報摘要;最後把平台數據回收給編輯台,用下一週選題與剪輯策略驗證。
技術與工具
- 攝影與後製:Sony FX6、A7S III、DJI Inspire 3、DJI Mic/Sennheiser 無線收音、Aputure 燈光;DaVinci Resolve、After Effects、Premiere、剪映。
- 內容流程:逐字稿、字幕、標題、封面字、短影音拆條、上架包、審稿紀錄、成效回收與素材再利用規則。
- 數位工具:Python、JavaScript/TypeScript、SwiftUI、React/Next.js、PowerShell、Cloudflare Workers/Pages/D1、Vercel、Docker、SQLite、Git。
工作觀
影像的價值不只是畫面漂亮,而是能不能把人、地方、品牌與時代放回一個可被理解的故事裡。AI 可以加速研究、整理與製作,但真正決定內容價值的,仍然是採訪判斷、現場感、人的情緒,以及對歷史與人性的理解。
我的工作方式是:用 AI 處理重複流程,用人的經驗負責判斷;用系統提高產能,用故事建立信任。